7月20日下午2点，宇通集团2015年上半年工作总结大会在公司409会议室召开。集团公司高层领导，各职能部门正副经理，子公司及下属单位在宁总经理，海通建设集团项目公司正副经理，华宇建设公司部分项目管理人员参加了会议。

会议开始，宇通集团财务总监任宝珍通报集团公司2015年上半年整体经营目标完成情况及各项费用成本控制情况。随后，总工程师办公室经理王军通报2015年上半年集团公司整体工程管理状况。华宇建设公司总经理秦鼎、海通建设集团总经理董善勤分别就华宇、海通的经营工作做了汇报。

接下来，宇通集团总经理丁伯生对宇通实验学校、溧水民办学校、华宇二期办公楼新建等项目上半年的开展情况及下半年的工作安排进行了通报，并对集团公司下半年的整体工作提出要求：一是寻求新的投资项目，带动集团公司项目建设；二是拓宽融资平台，减少资金压力；三是做好新资质就位各项准备工作；四是全力做好市场开拓，加大投标力度，重视市场选择，重视强强联手；五是做好项目创优创建工作。

会上，董事长作重要讲话。董事长首先对集团公司各单位整体经营的“期中考试”情况进行了点评。针对建筑业面临业务量萎缩的客观形势，董事长认为危机与机遇并存。就下一步的工作思路，董事长提出了相关要求：

一是要从市场选择、项目选择、投标方式等方面高度重视对市场运营和开拓的力度；二是要从资金运作、成本控制、团队建设等方面做好项目的运作；三是要加大考核、跟踪落实、及时调整，确保经营责任书的考核兑现。

会议最后，董事长要求大家要有危机意识、责任意识，要做好表率，统一思想，团结一心，统一认识，众志成城，共同面对当前严峻的形势，通过下半年的努力，实现集团公司赋予的基本任务。